Como Fazer Um Planejamento Pessoal Eficiente

27 Nov 2018 15:41
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<h1>Blogueira Fitness Mostra Que Voc&ecirc; N&atilde;o Domina Nada Sobre Calorias</h1>

<p>Finalmente coisa comum…por que comento isso? Pelo motivo de a meu olhar esse &eacute; o calcanhar de aquiles do case neste local … Hermes Pardini (PARD3). Antes de dizer da corpora&ccedil;&atilde;o e os porqu&ecirc;s ela me parece uma &oacute;tima e saud&aacute;vel op&ccedil;&atilde;o de investimento, me deixe chegar seu calcanhar de aquiles, isto &eacute;, a luta entre os irm&atilde;os herdeiros. A suporte acion&aacute;ria atual &eacute; a que segue abaixo, com o destaque pro quadrado grifado em verde se exp&otilde;e a posi&ccedil;&atilde;o do G&aacute;vea que foi vendido neste momento na oferta e que se descobre de posse dos minorit&aacute;rios.</p>

<p>Ponto consider&aacute;vel: n&atilde;o sou conhecedor do caso de fam&iacute;lia, n&atilde;o sou mineiro (origem da fam&iacute;lia) e tudo que imagino &eacute; pela sempre viesada m&iacute;dia…especialmente quando se trata de mostrar da vida dos “ricos”. Finalmente, nego gosta de pol&ecirc;mica. Todavia &eacute; p&uacute;blico que a filha mais velha &Aacute;urea n&atilde;o tem um bom relacionamento com o resto da fam&iacute;lia - seus pais e fundadores, e os irm&atilde;os Victor Pardini e Regina Pardini. Victor &eacute; o atual CEO. Inclusive existem causas pela justi&ccedil;a da &Aacute;urea contra os irm&atilde;os e dos pais contra &Aacute;urea…enfim muita pol&ecirc;mica acerca do perturbado relacionamento da fam&iacute;lia.</p>

<p>Pra quem gosta das fofocas e tal, sugiro buscar na web mais a respeito. Esse &eacute; sim um ponto negativo da an&aacute;lise da PARD3 e ponto. At&eacute; que se resolvam e que se prove ao oposto, &eacute; sim uma quest&atilde;o que o acionista tem que estar ciente. Ok. Posto isto, vamos a cota boa, a empresa….(eles ir&atilde;o publicar seus n&uacute;meros do 4T16 s&oacute; dia 27, logo brevemente devo carregar algum update). O Hermes Pardini &eacute; uma corpora&ccedil;&atilde;o fundada em 1959 com foco em exames laboratoriais tanto pro fregu&ecirc;s encerramento (PSC) quanto prestando servi&ccedil;os para outros laborat&oacute;rios (lab-to-lab); forte atua&ccedil;&atilde;o em Minas Gerais.</p>

<p>Em termos de receita fica desse jeito dividido conforme gr&aacute;fico abaixo. 57% da receita): Laborat&oacute;rio central em Minas (N&uacute;cleo T&eacute;cnico Operacional - NTO) &eacute; uma das maiores plantas especializadas em an&aacute;lises cl&iacute;nicas do universo, de acordo fornecedores. 90% Dos exames s&atilde;o feitos l&aacute; (pelo que entendi todos pra Lab-to-lab). Isto oferece vantagem competitiva a eles j&aacute; que concentram em um &uacute;nico local o processamento de exames.</p>
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<p>Locliza&ccedil;&atilde;o geogr&aacute;fica com algo positivo (16km do Confins). Centraliza num &uacute;nico hub de “excel&ecirc;ncia” tecnol&oacute;gica. Realizam 6MM de exames/m&ecirc;s. No segmento de Lab-to-Lab eles atendem 5.300 fregu&ecirc;ses em 1.783 cidades brasileiras. Curiosidade: 60% dos exames com a utiliza&ccedil;&atilde;o da tecnologia Total Lab Automation (“TLA”), implementada na corpora&ccedil;&atilde;o no Brasil (pioneira) em 2010. Exames s&atilde;o processados sem nenhuma interven&ccedil;&atilde;o humana.</p>

<p>Primeiro laborat&oacute;rio a criar teste molecular com o objetivo de discernir o Zika. 43% da receita): 111 unidades em MG, Goi&aacute;s, SP e RJ. 70% De share pela grande BH e 51% pela amplo Goi&acirc;nia (com a marca Modelo). Em 2007 a fam&iacute;lia come&ccedil;ou a profissionalizar o neg&oacute;cio e aperfei&ccedil;oar governan&ccedil;a. Em 2011 o G&aacute;vea entra e ajuda com aquisi&ccedil;&otilde;es estrat&eacute;gicas. 300MM, um market cap. de 1BI comparado a estimativa de 2,5BI vindo no IPO. P&oacute;s G&aacute;vea, eles gastaram cerca de 100MM desde 2012 com cinco aquisi&ccedil;&otilde;es.</p>

<p>Em 2012: CEMEDI em 7 Lagoas (Unidades de atendimento direto); 70% da Digimagem com 6 unidades em SP (Lab-to-Lab); 62% da Progen&eacute;tica; RJ (Lab-to-Lab); BIOCOD (Lab-to-Lab). Em 2013 Laborat&oacute;rio Modelo com 31 unidades; Em 2016 aquisi&ccedil;&atilde;o do Centro de Medicina Nuclear da Guanabara Ltda. e Diagn&oacute;sticos Servi&ccedil;os M&eacute;dicos Auxiliares Ltda por 113MM; como foi conclu&iacute;da em dezembro e ainda n&atilde;o figura nos n&uacute;meros.</p>

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